Coaching MT

Coaching MT (Management Team)

Ben jij als directeur of MT-lid op zoek naar een coach die je verder helpt in jouw groei. Management By Horses verzorgt coaching met paarden specifiek daarop gericht. We sluiten (juist inhoudelijk) aan bij de vraagstelling en faciliteren oplossingsrichtingen.

 

Ontwikkeling voor het MT

Als MT is (persoonlijke) ontwikkeling essentieel voor het functioneren van de organisatie. Het MT is de belangrijke spil tussen de organisatiedoelen, -strategie en de verschillende afdelingen.  Daarnaast heeft het MT boven zich nog een directie of directeur / DGA. Binnen het MT is synergie en een juiste groepsdynamica belangrijk.  Ook moet een MT-lid  goed omgaan gaan met de medewerkers, kunnen delegeren en loslaten en afdelingslijnen uitzetten.

Herken jij één van deze problemen:

  • Je loopt vast in de communicatie met medewerkers of klanten en je wilt authentieker en effectiever leren communiceren.
  • Je voelt je af en toe onbegrepen
  • Je vindt het lastig om sturing te geven aan je afdeling
  • Je voelt je onzeker over de aanpak van bepaalde problemen.
  • Je vindt het lastig om strategie te vertalen naar je eigen afdeling
  • Je wilt je leiderschap en je oplossend vermogen vergroten waardoor je effectiever leiding geeft.
  • Je wilt vanuit je eigen kracht en geluk functioneren zodat je makkelijker grenzen aangeeft en conflicten makkelijker oplost.
  • Je wilt in bepaalde situaties sneller los kunnen laten
  • Je wilt voorkomen dat je overspannen, of nog erger, burnout raakt.
  • Je wilt de communicatie met de MT-leden of met directie / directeur / DGA verbeteren.

Roger Rutten

Leuk om kennis te maken! Mijn naam is Roger Rutten, de drijvende kracht achter Management By Horse

Coaching met paarden

Waarom kiezen voor paardencoaching?

Met paardencoaching maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk:

“Geef mij een woord en ik onthoud het een dag. Geef mij kennis en ik onthoud het een week. Geef mij een ervaring en gevoel en ik onthoud het de rest van mijn leven”

 

 

De interactie met het paard zorgt ervoor dat je onbewuste (communicatie) processen zichtbaar worden. Paarden beelden jouw onbewuste gevoel uit en maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk: dat lukt nooit in een 1 op 1 gesprek of training. Je leert (weer) te voelen EN daarbij congruent te zijn aan je gevoel. Te zijn wie je echt bent.

Werken met mensen is verbinden én communiceren én afstemmen. Kan je met het paard en hun systeem verbinden én afstemmen,  kan je dat ook goed met mensen. Daarbij dwing je niks af of leg je niks op of krijg je niks mee: het paard beslist zelf, altijd. Jouw houding en gevoel en hoe het paard dat ervaart bepaalt de interactie.

Paarden begeleiden jou van naar “I wish naar I can“.

 

Wat levert de coaching op?

Het MT leert over zichzelf, krijgt inzicht en vallen onbekende puzzelstukjes op zijn plaats.

De focus tijdens de coaching voor het MT ligt op gedrag, drijfveren, organisatiedoelen en de effecten inzake werk en privé. Een cruciale factor om  succesvol de toekomst tegemoet te zien is de juiste inzichten hebben met betrekking tot werk en privé.

Duidelijke richtlijnen

Het MT krijgt eerst inzicht in  drijfveren en gevoel. Doorvertaald naar eigen ervaringen, verklarend waarom dingen wel en niet lukken. Dat geeft duidelijke richting en houvast.

  • Wat kenmerkt het huidige MT (3 aggregatieniveaus: Individueel – Afdeling – Organisatie?)
  • Met welke drijfveren scoren de MT-leden in het MT-team?
  • Waar liggen aandachtspunten, individueel en als MT in relatie tot afdelingen en directie / directeur / DGA?
  • Wat is de professionele stijl van werken?
  • Welke aanpassingen maakt het MT in de organisatie, zodat MT-leden niet in hun eigen valkuil trappen?
  • Hoe krijgt het MT de noodzakelijke medewerking van de organisatie?
  • Hoe krijgt het MT  een betere balans tussen de organisatiedoelen en individuele drijfveren?
  • Welke drijfveren en vaardigheden moeten worden versterkt?

Steekwoorden:

Open communicatie, vertrouwen ontwikkelen, organisatiespeed, assertief zijn, balans houden, medewerkers doen wel wat er moet gebeuren: met energie en passie.

Hoe ziet de coaching eruit?

Vooraf maakt het MT de drijfverenscan die we als eerste bespreken. Deze drijfverenscan laat zien op welke punten het MT energie verliest en energie krijgt. Het geeft ook inzicht in de verhoudingen tussen MT onderling en  hoe individueel op situaties wordt gereageerd.

Dan gaan we naar de paarden. Waar we verder voortborduren op specifieke vragen of probleemstelling.

Hoe veel coaching sessies?

Hoe vaak sla je op een spijker?
Tot die in het hout zit.

Dit is uitgangspunt van mijn coaching. Het basisprincipe is herhaling totdat je het niveau bereikt wat je voor ogen hebt als management team. Zonder achtergrondinformatie is het lastig inschatten hoeveel sessies noodzakelijk zijn. Dit hangt af van meerdere factoren als:

• Gemoedstoestand
• Lichaam
• Geest
• Emoties

Vaak is één sessie voldoende. Na de kennismaking maak ik uiteraard graag een voorstel op maat. Zodat we gezamenlijk tot de juiste oplossing komen.

Na de coaching volgt (indien gewenst) drie keer telefonische ondersteuning.

PS: ervaring met paarden is niet nodig, er wordt niet op de paarden gereden

Waarom Roger Rutten en Management by Horses?

Door mijn professionele ervaringen en opleiding kan ik je zakelijk op specifieke  gebieden verder helpen. 

Hoe ik de sessie ‘coaching met paarden’ heb ervaren? Het was indrukwekkend! Nooit gedacht dat een paard mij kon helpen met het stellen van grenzen. Want dat was de vraag waarmee ik de wei in stapte. Climmy Hansen

Puur C Communicatie

Contact

Wil je meer inhoudelijke informatie ontvangen? Of wil je direct een sessie boeken? Neem gerust contact met mij op

* Ik ga uiterst zorgvuldig met je gegevens om. 

Logo Management by Horses "Management by Horses lost issues op en creëert bevlogenheid bij mensen en energie binnen organisaties."

Management by Horses

M: +31 (0)620620404 M: roger@managementbyhorses.nl facebook  twitter-2  linkedin  youtube  google-plus