Coaching van teamleiders

Teamleiders, afdelingsmanagers, bedrijfsleiders, bedrijfdirecteuren  zijn vaak ondergewaardeerde posities.

Waarom?
Ze moeten operationeel doelen behalen die vanuit de strategie zijn vastgesteld. En vanuit hun afdeling krijgen ze niet altijd de medewerking die ze nodig hebben om die doelen te bereiken.

Kortom, ze zitten altijd ‘gevangen’ tussen 2 lagen van de organisatie.

 

 

 

De Teamleider is belangrijke schakel

Als teamleider (directeur, manager, teamleider) moet je praten, motiveren, inleven, bijsturen, oplossen, verduidelijken. En nog honderd dingen meer. Dat is niet voor iedereen een vanzelfsprekendheid.

Logisch dat het aansturen van teamleden dan tegenvalt.
Ik schreef er al eerder over in een blog: “Mijn personeel doet niet wat er moet gebeuren”

 

 

 

 

Die teamleider, waarom?ALLEEN GA JE VERDER

Voor groei en realisatie van de bedrijfsdoelen, moet de organisatie goed draaien.  Je voert niet alle werkzaamheden zelf binnen je organisatie uit. Bij een bepaalde dienstverlening of verkoopvolume heb je afdelingen nodig, bemand met een inspirerende leider.

Je punt is?

Niet iedereen is een goede leider (lees directeur, manager, teamleider). Het moet passen bij jezelf en de rol die de organisatie vraagt van jou.
Dus weet exact waar je goed in bent (competenties) en waar je energie van krijgt (drijfveren).

Denk ook aan:

  • Effectieve communicatie
  • Vooruit kijken
  • Financieel inzicht
  • Oplossingsgericht denken

 

 

 

 

Onze aanpak

De teamleider krijgt inzicht in zijn  drijfveren en waar de focus gaat liggen, samen met de paarden. Op basis van het intakegesprek bepalen we waarmee we aan de slag gaan om resultaten te verbeteren.

 

 

 

Waarom kiezen voor paardencoaching?

Met paardencoaching maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk:

“Geef mij een woord en ik onthoud het een dag. 

Geef mij kennis en ik onthoud het een week. 

Geef mij een ervaring en gevoel en ik onthoud het de rest van mijn leven”

 

 

 

 

De interactie met het paard zorgt ervoor dat je onbewuste (communicatie) processen zichtbaar worden. Paarden beelden jouw onbewuste gevoel uit en maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk: dat lukt nooit in een 1 op 1 gesprek of training. Je leert (weer) te voelen EN daarbij congruent te zijn aan je gevoel. Te zijn wie je echt bent.

Werken met mensen is verbinden én communiceren én afstemmen. Kan je met het paard en hun systeem verbinden én afstemmen,  kan je dat ook goed met mensen. Daarbij dwing je niks af of leg je niks op of krijg je niks mee: het paard beslist zelf, altijd. Jouw houding en gevoel en hoe het paard dat ervaart bepaalt de interactie.

 

Paarden begeleiden jou van naar “I wish naar I can“.

Wat levert de coaching op?

Het teamleider leert over zichzelf, krijgt inzicht en vallen onbekende puzzelstukjes op zijn plaats.

De focus tijdens de coaching voor de teamleider  ligt op gedrag, drijfveren, organisatiedoelen en de effecten inzake werk en privé. Een cruciale factor om  succesvol de toekomst tegemoet te zien is de juiste inzichten hebben met betrekking tot werk en privé.

Steekwoorden:

Open communicatie, vertrouwen ontwikkelen, organisatiespeed, assertief zijn, balans houden, medewerkers doen wel wat er moet gebeuren: met energie en passie.

Hoe ziet de coaching eruit?

Vooraf maakt de teamleider de drijfverenscan die we als eerste bespreken. Deze drijfverenscan laat zien op welke punten de teamleider energie verliest en energie krijgt. Het geeft ook inzicht in de verhoudingen tussen de teamleider en onderling  hoe individueel op situaties wordt gereageerd.

Dan gaan we naar de paarden. Waar we verder voortborduren op specifieke vragen of probleemstelling.

Hoe veel coaching sessies?

Hoe vaak sla je op een spijker?
Tot die in het hout zit.

Dit is uitgangspunt van mijn coaching. Het basisprincipe is herhaling totdat je het niveau bereikt wat je voor ogen hebt als management team. Zonder achtergrondinformatie is het lastig inschatten hoeveel sessies noodzakelijk zijn. Dit hangt af van meerdere factoren als:

• Gemoedstoestand
• Lichaam
• Geest
• Emoties

Vaak is één sessie voldoende. Na de kennismaking maak ik uiteraard graag een voorstel op maat. Zodat we gezamenlijk tot de juiste oplossing komen.

Na de coaching volgt (indien gewenst) drie keer telefonische ondersteuning.

PS: ervaring met paarden is niet nodig, er wordt niet op de paarden gereden

Waarom zou ik voor Roger Rutten en Management by Horses kiezen?

Ik heb met veel vragen geworsteld. Stappen gezet. Gestudeerd. Omhoog op de carrièreladder:  voormijn vijfendertigste jaar was ik Statutair Directeur van een bedrijf dat internationaal hoort bij een beursgenoteerde organisatie. Zat ook gevangen in een foute job of vloog eruit.
Medewerkers begeleiden, -aangenomen en ook ontslagen.

Professioneel en ervaren

Door mijn professionele ervaringen en opleiding help ik je op specifieke gebieden verder.
Ik heb aan alle kanten van de tafel gezeten:

  • Internationale management
  • Leiding geven & beoordelen
  • Werving & Selectie en opzetten technisch detacheringsbureau
  • Ondernemerschap & coaching

Roger Rutten

Leuk om kennis te maken! Mijn naam is Roger Rutten, de drijvende kracht achter Management By Horse

Coaching met paarden

Voor een deskundig advies op maat:

Roger Rutten

+31 (0)6  206 204 04

 

facebook  twitter-2  linkedin  youtube  google-plus

Logo Management by Horses

"Management by Horses lost issues op en creëert bevlogenheid bij mensen en energie binnen organisaties."

Management by Horses

+31 (0)620620404
roger@managementbyhorses.nl

facebook  twitter-2  linkedin  youtube  google-plus