.

“Je moet eerst de goede lijn hebben” zegt Jan Teensma.

Hij is parketteur bij Dutzfloors die bij ons de vloer legt.

“Want anders wordt het niks” gaat Jan streng kijkend verder.
“Het eindresultaat moet wel strak zijn, anders is het prutswerk”.

Geldt dat eigenlijk niet voor iedere organisatiestrategie?

.

.

Met een uitgekiende strategie breng je lijn in de uitvoering

Je weet wat je wilt bereiken en hebt dat middels doelen verwoord.
Je strategie bepaalt hoe je dat gaat doen, door keuzes te maken wat wel en wat niet.

In het boek van Andrews ‘The concept of corporate strategie’ staat een klassieke definitie die luidt:

”Het bepalen van de doelen van een onderneming en het geheel van samenhangende keuzen met betrekking tot de inzet van middelen en deelactiviteiten om die doelen te realiseren.

En dan moet je iets gaan DOEN.
Niet alleen, maar met je mede-werkers.

.

Hoe koppel je medewerkers aan jouw strategie?

Je kijkt niet alleen naar het TVBtje (Taken-Verantwoordelijkheden-Bevoegdheden). Echter vooral naar de gevraagde competenties en noodzakelijke drijfveren.
Wat? Drijfveren?

Jazeker.
Drijfveren.
Met drijfveren breng je iemands voorkeursgedrag in kaart.
Dit gedrag is nooit goed of fout. Het is eenvoudigweg de manier hoe iemand naar de wereld kijkt.

Met deze drijfverenkennis ‘verdeel’ je het noodzakelijke werk onder je medewerkers.
Zodanig dat ieders drijfveren maximaal worden ingezet en aangesproken.

Dat resulteert in energie en bevlogenheid binnen je organisatie.

Het maakt de organisatie juist onderscheidend.

.

Is het echt iets voor mij?

Als je jouw organisatie onderscheidend wil laten zijn, met bevlogen en energieke mensen, dan moet je niet langer wachten.
Want je krijgt  betere samenwerking en versterkt het teamgevoel.
De effectiviteit van het team neemt toe. Net als het enthousiasme om samen te werken.

Want Energy Drives is een wetenschappelijk onderbouwde aanpak.
En wordt succesvol toegepast bij een aantal belangrijke vraagstukken.

 

Kortom

Krijg dé lijn in je strategie en zet daarbij de drijfveren van je medewerkers optimaal in.

.

En nu?

Onderzoek hoe jij drijfveren maximaal laat werken voor je organisatie.

 

 



Laat hier jouw reactie achter