Organisatieontwikkeling

Het kan altijd beter, sneller, effectiever, efficiënter  binnen een organisatie of afdeling. Waar vindt u de aanknopingspunten?
En waarom gebeuren de dingen niet goed én nog vervelender gebeuren er de foute dingen? Je medewerkers lopen daarop leeg, letterlijk!  Daarmee zijn je klanten en organisatie niet geholpen.

Hoe zorg je ervoor dat je ALLE medewerkers enthousiast voor het karretje krijgt?  Je medewerkers bepalen namelijk voor 100% het succes van jouw organisatie.

Strategieontwikkeling

1. Vertaling van de strategie naar de betekenis voor de implementatie in de organisatie
2. Vanuit de strategie de juiste competenties en drijfveren van de medewerkers doorontwikkelen
3. Medewerkers inzicht geven vóór verandering
4. Stap voor stap de aanpak voor verandering zetten

Organisatieverbetering

1. Eerst inzicht: waar staat de organisatie
2. Wat moet er waarom verbeteren
3. Medewerkers inzicht geven vóór verandering
4. Stap voor stap de aanpak voor verandering inzetten

Cultuurverandering

1. Eerst inzicht: waar staat de organisatie
2. Wat moet er waarom veranderen
3. Medewerkers inzicht geven vóór verandering
4. Stap voor stap de aanpak voor verandering

Leiderschapsontwikkeling

Medewerkers weten meer, kunnen meer en vragen (letterlijk) om een andere aansturing. Wie ben ik om te zeggen hoe jij het werk moet doen? Ik kan wel met je meedenken en faciliteren in oplossingsrichtingen. Leiderschap en het managen van een team of afdeling vraagt veel kennis van verschillende zaken. Ook een aantal goed ontwikkelde competenties, denk hierbij aan:

  • Zelfkennis
  • Communiceren en beïnvloeden
  • Financieel management
  • Processen en structuren

Naast al die competenties is geheel jezelf zijn en stevig in je schoenen staan een must. Want bij ontslag, overlijden, slecht weer gesprekken, bedrijfsongelukken etc. komt het juist aan op jouw intermenselijke vaardigheden. Kortom in contact blijven met de juiste intentie, woorden, houding en daarbij niet het overzicht verliezen of een relatie “afbreken”.Op basis van die inzichten en ervaringen is het executive programma “Goed beslagen leiderschap” opgebouwd.

We kijken ook naar de paarden. Waarom is er een leider en hoe komt een groep paarden tot die leider. En besluiten dus daarmee dat paard te vertrouwen en te volgen in zijn besluiten. En wat kan jij daarvan leren?

Werken met paarden is indrukwekkend: communiceren, afstemmen en verbinden. De interactie met het paard zorgt ervoor dat jouw  onbewuste signalen direct zichtbaar zijn. Hierdoor beklijven gewenste inzichten en noodzakelijke veranderingen diepgaand en structureel.

 

Waarom kiezen voor paardencoaching?

Met paardencoaching maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk:

“Geef mij een woord en ik onthoud het een dag.
Geef mij kennis en ik onthoud het een week.
Geef mij een ervaring en gevoel en ik onthoud het de rest van mijn leven”

 

 

De interactie met het paard zorgt ervoor dat je onbewuste (communicatie) processen zichtbaar worden. Paarden beelden jouw onbewuste gevoel uit en maak je onzichtbare aspecten tastbaar en direct inzichtelijk: dat lukt nooit in een 1 op 1 gesprek of training. Je leert (weer) te voelen EN daarbij congruent te zijn aan je gevoel. Te zijn wie je echt bent.

Werken met mensen is verbinden én communiceren én afstemmen. Kan je met het paard en hun systeem verbinden én afstemmen,  kan je dat ook goed met mensen. Daarbij dwing je niks af of leg je niks op of krijg je niks mee: het paard beslist zelf, altijd. Jouw houding en gevoel en hoe het paard dat ervaart bepaalt de interactie.

Paarden begeleiden jou van naar “I wish naar I can“.

Wat levert de coaching op?

Je krijgt inzicht en vallen onbekende puzzelstukjes op zijn plaats.

De focus tijdens de coaching ligt op gedrag, drijfveren, organisatiedoelen en de effecten inzake werk en privé. Een cruciale factor om  succesvol de toekomst tegemoet te zien is de juiste inzichten hebben met betrekking tot werk en privé.

Steekwoorden:

Open communicatie, vertrouwen ontwikkelen, organisatiespeed, assertief zijn, balans houden, medewerkers doen wel wat er moet gebeuren: met energie en passie.

Hoe veel coaching sessies?

Hoe vaak sla je op een spijker?
Tot die in het hout zit.

Dit is uitgangspunt van mijn coaching. Het basisprincipe is herhaling totdat je het niveau bereikt wat je voor ogen hebt als management team. Zonder achtergrondinformatie is het lastig inschatten hoeveel sessies noodzakelijk zijn. Dit hangt af van meerdere factoren als:

• Gemoedstoestand
• Lichaam
• Geest
• Emoties

Vaak is één sessie voldoende. Na de kennismaking maak ik uiteraard graag een voorstel op maat. Zodat we gezamenlijk tot de juiste oplossing komen.

Na de coaching volgt (indien gewenst) drie keer telefonische ondersteuning.

PS: ervaring met paarden is niet nodig, er wordt niet op de paarden gereden

Waarom Roger Rutten en Management by Horses?

Ik heb met veel vragen geworsteld. Stappen gezet. Gestudeerd. Omhoog op de carrièreladder:  rond mijn vijfendertigste jaar was ik Statutair Directeur van een bedrijf dat internationaal hoort bij een beursgenoteerde organisatie. Zat ook gevangen in een foute job of vloog eruit.
Medewerkers begeleiden, -aangenomen en ook ontslagen.

Professioneel en ervaren

Door mijn professionele ervaringen en opleiding help ik je op specifieke gebieden verder.
Ik heb aan alle kanten van de tafel gezeten:

  • Internationale management
  • Strategie opzetten en uitvoeren
  • Leiding geven en medewerkers helpen
  • Werving & Selectie en opzetten technisch detacheringsbureau
  • Ondernemerschap & coaching
  • Bedrijven in financiële nood of tegen faillissement aan

Kortom:

Zoek je een uniek en resultaatgerichte groeitraject?
De coaching aansluit bij jou gevoel, persoon en wat je nodig hebt?
Met persoonlijk contact en begeleiding?

 Neem dan gerust contact met mij op voor een goed gesprek op mijn buitenkantoor bij de paarden.

Informatie

teambuilding_bw

Programma’s

  • Strategieontwikkeling
  • Organisatieverbetering
  • Cultuurverandering
  • Leiderschapsontwikkeling

Kosten

o.b.v. offerte

Locatie

Bennekom

Logo Management by Horses "Management by Horses lost issues op en creëert bevlogenheid bij mensen en energie binnen organisaties."

Management by Horses

M: +31 (0)620620404 M: roger@managementbyhorses.nl facebook  twitter-2  linkedin  youtube  google-plus