Ik heb er genoeg van

‘You need stamina’

Trump roept dat in zijn verkiezingscampagne tegen Hilary Clinton.

Dat heeft hij nu niet meer nodig.
Hij koopt het gewoon in.

En wat doe jij?

 

Koop jij ook uithoudingsvermogen in?

Doe jij alles zelf, of zet je jouw medewerkers aan het werk?
Zoek je alles zelf uit, of besteed je aspecten van je bedrijfsvoering uit?
Waar ben je wel en niet goed in, dat bepaalt jouw effectiviteit, focus en gemoedsrust.

 

Waar moet ik beginnen?

Via een gedetailleerde drijfverenscan krijg je glashelder in beeld hoe jij naar de wereld kijkt.

Die manier van kijken van jou bepaalt ook jouw voorkeursgedrag.
Te weten, datgene waar je energie van krijgt en datgene wat jou energie kost.

Nee, je brengt niet direct je competenties in kaart.
Maar eerst je drijfveren.
Er zijn beslist competenties waar je goed in bent maar die je géén energie opleveren.

Het is dus de kunst om vanuit je drijfveren de juiste competenties te alloceren.

 

Zijn die competenties niet direct herkenbaar?

Ik geef je een paar voorbeelden.

  1. Je bent technisch eindverantwoordelijk en nu moet je ook je afdeling’managen’. Dat laatste aspect kost je erg veel energie
  2. Je bent een uitstekende constructeur, en nu mag je projectleider spelen. Je raakt inhoudelijk ver weg van je vakgebied en je humeur daalt per week verder
  3. Je verzint de meest waanzinnige en creatieve reclameslogans, en nu ben Art Director. Je voelt je verantwoordelijk voor de kwaliteit van elk project. Je loopt ‘leeg’ en raakt al je creativiteit kwijt
  4. Je moet steeds naar de klant toe terwijl je liever alles op kantoor tot in puntjes uitwerkt

 

Peterprincipe

En nee, ik bedoel dus niet het Peterprincipe:

In een hiërarchie stijgt elke werknemer tot zijn niveau van incompetentie.

Ik bedoel dus dat je in je huidige- of in je nieuwe werk competenties gebruikt die je veel energie kosten.
Op die vaardigheden loop jij leeg.

 

Individueel, team, afdeling of organisatie?

Dat maakt niet uit.

Het geldt voor alle 4.

Wat je namelijk niet graag doet, stel je uit.
Of ga je meer en meer mijden.
Je wordt er niet vrolijker of meer gelukkig van.

Kijk maar naar je To do list op maandagochtend en vrijdagmiddag. Wedden dat de noodzakelijke punten en leuke punten zijn afgehandeld:)

 

Kortom, zet die competenties in waar je energie van krijgt en goed in bent

Luister naar dat innerlijke stemmetje dat  jou helpt bij het maken van die belangrijke keuzes.
Het zijn die drijfveren en competenties waar je midden in de nacht je bed voor uitkomt:)
En zoek goed uit welke drijfveren en competenties jou laten groeien of juist afremmen.

 

En nu?

Onderzoek nu waar jij energie van krijgt en goed in bent.



Laat hier jouw reactie achter