Een echte organisatiebaas rijdt paard

Lees (de tweede keer) en vervang de woorden paard door organisatie en ruiter door leidinggevende🙂
Met verassende overeenkomsten en inzichten.
Laat je meeleiden door deze interessante vergelijking.

Sneller.
Nog sneller.
We schieten over het stoffige en kronkelende pad.
Geheel in balans, mijn paard Seno en ik.

Aiiiiii
Daar ligt een boom over het pad
In een vloeiende beweging neemt Seno mij over die boom mee.
Ik vertrouw mijn paard volledig.

Ja, ruiter en paard zijn een perfect team. En goed getraind.

.

Bestaat er een goede trainingsmethode voor ruiter en paard?

Welke trainingsmethode gebruik jij?
Of juist heel bewust niet?
En voor wie is het nu belangrijk: voor jou of je paard?
Een heleboel vragen waar je misschien nooit (echt) over nadenkt. In het verleden heb je (onbewust) een keuze gemaakt. Die keuze past bij jou en wat je met je paard wilt doen.
Misschien heb je wel nooit nagedacht over wat het paard nu eigenlijk nodig heeft.

 

Wat heeft een paard nodig?

  • Dagelijkse beweging en/of weidegang
  • Voldoende eten en onbeperkt hooi
  • Samen in een kudde leven
  • Duidelijkheid en vertrouwen
  • Goede verzorging en aandacht
  • Goed passende materialen (zadel/hoofdstel/halster)

Je kunt het opsplitsen.
In wat het paard van nature nodig heeft en wat je jouw paard wilt leren omdat je die tak van sport graag wilt doen met je paard. Je stemt dan samen met je paard daarop af.
Veelal hoort daarbij ook een duidelijke paardentraining, met een bepaalde methode. Bijvoorbeeld voor dressuur train je met je paard op basis van de klassieke academische rijkunst.

Welke trainingsmethodes zijn er?

Er zijn aardig wat methodes om met je paard te rijden en samen te leren:

  • Academische rijkunst
  • Parelli
  • Hempfling
  • Monty Roberts
  • Tom Dorrance
  • Richard Maxwell
  • Cognitive Horse
  • Natural horsemanship
  • Western rijden
  • Spaanse rijschool
  • Clicker methode
  • Centered riding

Het zijn manieren om te leren en samen te zijn. Ze doen eigenlijk allemaal hetzelfde maar met verschillende insteek.

Iedere ruiter doet zijn best om samen met zijn paard verantwoord het mooiste, beste, snelste, hoogste resultaat te krijgen.
Toegespitst op wat je wilt doen met het paard:

  • Dressuur
  • Springen
  • Endurance
  • Eventing/Military
  • Polo
  • Draf- en rensport
  • Reining (Dresuurtak Westernrijden)
  • Voltige (turnen op je paard)

Uitgangspunt hierbij is dat je denkt als een paard en je ook verplaatst in je paard.  Vooral dat je de gekozen aanpak met de juiste intentie, goed en in balans uitvoert.

 

Welke methode wordt het?

aansturenDe beste methode bestaat niet. Je kunt iedere trainingsmethode goed en slecht uitvoeren en dat hangt meer af van de manier waarop je het toepast. Waarheid bestaat hier niet, overal zit wel iets goeds in.

 

 

 

Welke trainingsmethode gebruik ik?

Als eerste wil ik dat mijn paard goed in zijn vel zit. Dat ik zoveel als mogelijk voldoen aan het aanbieden van zijn basisbenodigdheden. Dat ik op basis van partnerschap met mijn paard samenwerk, leer en rijd.

Ten tweede dat mijn paard voldoende vaardigheden heeft op het moment dat ik iets van hem vraag. Het samenzijn en rijden met plezier doet. In een goede conditie en iedere keer met een nieuwe uitdaging. Geen moeite heeft met een onverwachte hindernis.  En samen met mij (met vertrouwen) “beweegt” in de mensenwereld.

Kortom:
een prettig en soepel paard in doen en laten. Dat ik iets met hem onderneem, niet als een bediende, maar als een partner die zich met mij “geconnected” voelt.
In harmonie en balans.

Vertrouwen uitstralen door paardencoaching

 

 

 

Mijn paardentraining is een Cajunkeuken

We springen, rijden dressuur of rijden een langere tocht. Maar nooit toegespitst op een specifiek doel. Nu ja,  wel veilig buitenrijden.
Ga ik iets leren met mijn paard, dan zoek ik een passende aanpak/methodiek op, die op dat moment bij ons aansluit. Eigenlijk train ik op basis van uitgangspunten en zoek dan de juiste mix van trainingssmaken erbij.

Net zoals de Cajunkeuken. De Cajunkeuken bestaat uit de Franse erfenis vermengd met de cultuur van de inheemse Choctaws en de uit Afrika afkomstige negers. De Cajunkeuken is pittig en heeft een smaakrijkdom die ongeëvenaard is. De keuken kent veel verrassende onverwachte combinaties. Zo wordt naast zuur zout gebruikt, naast zout pikant en naast heet zoet. Vlees en vis worden soms samen in een gerecht verwerkt.

 

En wat betekent dat nu voor een organisatie?

Sla je een organisatie, krijg je wantrouwen en weerspannigheid.
Geef je onduidelijke en inconsequente leiding, krijg je onbegrip en miscommunicatie.
Geef je teveel vrijheid, krijg je losbandigheid.
Krijgt de organisatie geen ‘food’, krijg je rebellie.
Vraag je onredelijke dingen, krijg je een staking.


Train je de organisatie, krijg je resilience , vertrouwen en vooruitgang.
Investeer je in de organisatie, krijg je groei en verbondenheid.
Vertrouw je de organisatie, krijg je commitment.
Daag je de organisatie uit, krijg je ontwikkeling en groei.
Wil je organisatiespeed, moet je wel eerst trainen

Wat je ook met je organisatie wilt bereiken, stem daarop maximaal af.
Juist bij het ontwikkelen van organisatiespeed of als je onderscheidend wilt zijn.

 

Welke keuzes heeft een organisatie?

  • De goedkoopste
  • De snelste
  • De innovatieve
  • De klantgerichte
  • De compleetste

Maak die keuze, want je kunt niet alles zijn.

 

Hoezo niet?

Ik ken geen enkel toppaard in de hoogste klasse dat én kan springen én aan dressuur doet.
Ruiter, bouw- en training van het paard zijn altijd specifiek op elkaar afgestemd.

Een organisatiekeuze vraagt van de ‘organisatiebaas’ ook een specifieke leiding,  organisatiefocus en organisatie-aansturing.

 

 

 

Welke manier van leidinggeven heeft jouw organisatie nodig?

Ben je, als organisatiebaas, wel zo effectief, ondanks de goede resultaten?
Of heb je het gevoel dat er een resonantie klinkt en kan je er niet de vinger op leggen. Bijvoorbeeld dat jouw aanwijzingen in de organisatie moeizaam worden uitgevoerd. Je moet alles controleren.

De bottleneck in een bedrijf zit net als bij de fles zelf, bovenin

 

Wat is je winst?

Er verandert veel als jij vanuit verbinding, gevoel en positieve energie de organisatie aanstuurt. Dat zie je terug in laag verloop, klantloyaliteit en winstgevendheid.

 

Samengevat

Hoe jij, als organisatiebaas, de organisatie ook aanstuurt,  hangt vooral af van het soort klanten, organisatiedoelen en haar medewerkers. En wat de organisatie  in haar ontwikkeling nu nodig heeft.

Jou KPI’s (Key Performance Indicatoren) zijn bijvoorbeeld:

  • Winstgevendheid
  • Verloop en ziekteverzuim
  • Betrokkenheid medewerkers

 

En nu?

Wil jij ervaren en voelen hoe het is om je organisatie aan te sturen met behulp van een paard?
Je leert en creëert – vanuit verbinding, harmonie, balans en positieve energie – en kiest zo duidelijk voor jouw richting en snelheid .



Laat hier jouw reactie achter

Logo Management by Horses

"Management by Horses lost issues op en creëert bevlogenheid bij mensen en energie binnen organisaties."

Management by Horses

+31 (0)620620404
roger@managementbyhorses.nl

facebook  twitter-2  linkedin  youtube  google-plus